学习盒马NB超市选址重构零售版图

社区超市为王：聚焦“最后一公里”的毛细血管布局 盒马NB超市的选址逻辑首重社区渗透率。其标准店（500-800㎡）与自提点（30-50㎡）的组合，精准覆盖社区“15分钟生活圈”： 1.社区密度优先：上海143家门店中，超80%位于人口超5万的大型社区周边，如浦东联洋、闵行古美等，确保3公里内覆盖10万+常住人口。 2.异业合作提效：30%自提点与便利店...

2025-12-02

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超市陈列全解析：原则、方法与技巧

 在超市运营中，商品陈列绝非简单的堆（摆）放。从顾客的视角出发，让顾客能方便地寻找和购买商品，才是陈列的核心意义。下面为您详细介绍超市陈列的原则、方法及相关要点。 一、陈列技巧  陈列技巧是以顾客眼光为导向，以商品为主体，巧妙运用商品自身属性（如颜色、重量、特性等）以及陈列用具，达成顾客易于购买目的的方式。在组合陈列商品...

2025-04-15

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好又多超市日常活动方案

一、活动主题 “畅享购物，惊喜连连——好又多超市金秋特惠” 二、活动目的 提高超市知名度和美誉度，吸引新老顾客。 增加销售额，提高市场占有率。 清理库存，促进商品周转。 三、活动时间 ***年***月***日至***年***月***日。 四、活动地点 超市内 五、活动内容 折扣狂欢 全场商品88折起，部分商品低至8折。 设立特价商品专区，...

2024-09-24

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好又多超市疫情防控预案

为了搞好项目部的防疫工作，特制定以下应急预案: 1、应急组织 （1）领导小组 组长：店长 副组长：店长助理 组员：全体店员 防疫专员：安全员 2、应急职责及分工 组长职责: 负责应急救援人员的分工和调配。 调查发病原因、落实发病人数。 根据发病情况，向校方有关领导和公司管理部报告疫情。 向当地卫生防疫部门报告疫情。 副组长...

2022-10-24

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校园周边设置独立仓方案

好又多超市连锁有限公司旗下校园直营店经营中，保障货源的稳定和商品质量，将在学校周边设立仓库。公司配置采购，物流，仓库管理人员。预防疫情期间采购不到货物的预防。 仓库的设置意义 日常商品中转仓；疫情期间可兼顾商品存储，保障超市日常商品货源的稳定。 校园仓库设立优势 ①降低产品库存，抑制长鞭效应： ②降低超市和供应商成本和...

2022-07-25

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好又多连锁超市7月份水果营销指导

 好又多超市连锁有限公司针对夏季水果营销，出台相应的指导手册，供各个门店和同行参考。通过把水果做精细化，正确使用好营销策略，做到超市水果既保持新鲜，又能盈利。 7月份，这时候门店水果销售都是进入年度的一个销售高峰，水果营销思路：现在门店早市经营策略是可在现应季民生商品或自身近段时间水果柜组销售量中出现下滑的商品中选择两到...

2022-07-02

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