好又多超市疫情防控预案

为了搞好项目部的防疫工作，特制定以下应急预案: 1、应急组织 （1）领导小组 组长：店长 副组长：店长助理 组员：全体店员 防疫专员：安全员 2、应急职责及分工 组长职责: 负责应急救援人员的分工和调配。 调查发病原因、落实发病人数。 根据发病情况，向校方有关领导和公司管理部报告疫情。 向当地卫生防疫部门报告疫情。 副组长...

2022-10-24

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校园周边设置独立仓方案

好又多超市连锁有限公司旗下校园直营店经营中，保障货源的稳定和商品质量，将在学校周边设立仓库。公司配置采购，物流，仓库管理人员。预防疫情期间采购不到货物的预防。 仓库的设置意义 日常商品中转仓；疫情期间可兼顾商品存储，保障超市日常商品货源的稳定。 校园仓库设立优势 ①降低产品库存，抑制长鞭效应： ②降低超市和供应商成本和...

2022-07-25

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好又多连锁超市7月份水果营销指导

 好又多超市连锁有限公司针对夏季水果营销，出台相应的指导手册，供各个门店和同行参考。通过把水果做精细化，正确使用好营销策略，做到超市水果既保持新鲜，又能盈利。 7月份，这时候门店水果销售都是进入年度的一个销售高峰，水果营销思路：现在门店早市经营策略是可在现应季民生商品或自身近段时间水果柜组销售量中出现下滑的商品中选择两到...

2022-07-02

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好又多超市卖场父亲节促销活动策划

 一、父爱如山，万联贴心相赠！   1、完美男人抽好礼心动不如行动： 凡在超市消费累计满200元以上的顾客，凭购物小票抽奖一次，满280元以上抽奖两次，多买多抽，以此类推，百分百中奖。（不参加活动品牌除外，奖品设置：表、领带、皮夹、腰带、打火机）   2、温暖的爱父亲的笑，万联的贴心 凡在超市消费金额累计300元以上的顾客，赠送绅士...

2022-06-16

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好又多超市生鲜巡检制度

生鲜品类作为超市客流的发动机，提升销售业绩的核心。建立日常化的巡检，发现经营中的一些问题，及时记录，分析找出解决方案，建立规范的运营标准。从而提升门店运营的标准，提升顾客的满意度，最终转化为门店的业绩。 一、巡检制度： 由于生鲜品类的特殊性，所以巡检分为周期性和不固定性。 周期性的巡检主要在营业前生鲜负责人牵头，各...

2022-05-16

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好又多超市连锁超市的经营模式

    超市的生意发展多种多样，针对不同消费群体有着不一样的销售模式，为此我们介绍几种好又多超市常见的销售模式。 营业员转销售顾问模式：比如南京草场门大街的好又多连锁超市门店，卖场适应当下顾客需求，对营业员进行产品知识的综合培训，使得门店营业员都具备商品的专业知识，类似的于房产或者汽车销售等行业。特别是针对电器商品、母婴用...

2022-05-05

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